В будущем можно быть уверенным

Интервью газете «Приозерские ведомости» заместителя председателя правительства Ленинградской области – председателя комитета по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексу Сергея Яхнюка.

Жить на селе становится комфортнее. Ленинградская область славится не только достижениями в разведении племенного крупного рогатого скота, но и развитым птицеводством и свиноводством. О сегодняшней ситуации в АПК региона нашему изданию рассказал зам. председателя правительства Ленинградской области, председатель Комитета по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексу Сергей ЯХНЮК.

– Сергей Васильевич. Сейчас для сельскохозяйственников непростые времена и без поддержки государства выжить, а те более продуктивно развиваться довольно сложно. Что можно сказать о господдержке сельского хозяйства?

– В 2015 году уровень господдержки АПК региона вырос до 7,7 млрд руб. (2,7 млрд руб. федеральный бюджет, 4,8 млрд руб. — областной) из них 5,5 млрд рублей были направлены непосредственно на поддержку сельхозпроизводителей и 2,2 млрд на реализацию программы «Устойчивое развитие сельских территорий»,

В 2016 году мы рассчитываем сохранить финансирование агропромышленного комплекса на том же уровне.
Замечу, что мы ощущаем стабильность гос.поддержки, как федерального так и областного бюджетов,  причем областной бюджет сегодня выше, чем федеральный. Здесь, на месте,  мы с полным пониманием относимся к тому, что производство надо поддерживать. 

Но мы видим и другую сторону медали: поддержка не меняется со стороны банков. Сегодня даже  по самым крупным нашим хозяйствам складывается непростая ситуация – погашение предыдущего кредита идет с оборотных средств, которые оно заработало,  т.е. их становится меньше. В итоге, погасив кредит и заявляясь на новый,  заявку на который банк рассматривает  до четырех месяцев, предприятию приходится это время жить в вакууме: у тебя нет доходной части, чтобы купить сырье,  обеспечить предприятию стабильную работу. Ситуация тупиковая, начинаются задолженности. Это все крайне беспокоит. Особенно,  с крупными предприятиями в птицеводческой отрасли. За пять месяцев  произошло снижение закупочных цен на яйца и на мясо куры. А затратная часть сегодня растет. Зерно повысилось в цене – и кукуруза,  и пшеница,  и ячмень. Стоимость энергоносителей тоже выросла. А доходная часть падает. Вот и получается: с одной стороны доходная часть падает – перекредитоваться тяжело и получить  доход  с оборотных средств из-за этого тяжело, а цены невозможно поднять из-за низкой покупательской способности населения.  В итоге – тупик. 

Более мелким сельхозпроизводителям сегодня легче – они пытаются лавировать и не несут ту нагрузку обязательств,  которую берут на себя крупные предприятия. 

Мы же (Комитет по АПК– прим. редакции) должны свою задачу выполнять, которую взяли перен Минсельхозом. Прописали в госпрограмме – в итоге нужно будет отчитаться  –  почему средства потрачены,  а не дали результата прогнозируемого нет – роста производства не наблюдается.  

И такая ситуация с мая по сентябрь – 4 месяца – этот 30% времени,  когда жить аграриям приходится довольно сложно.  Это касается производителей молока,  мяса птицы,  яйца, мяса свинины. Хотя в целом за 5 месяцев   рост производства мяса птицы и яйца как в целом по России, так и по Ленобласти вырос.  У нас довольно крупные объемы: по производству  мяса птицы мы третьи в России после Белгорода и Челябинска. А что касается объемов производства яйца – мы первые. По молоку – пятые-шестые. Непросто сегодня удержать эти объемы, ту эффективность по привесам,  яйценоскости,  продуктивности – это все требует затрат.

Но надо отдать должное.  Предприятия наши работают стабильно и при всей сложности привлечения долгосрочных денег. Есть много крупных проектов по кролиководству. В Луге появился новый тренд – плодовый сад – 20 га уже высажено. Это новый этап в работе. Хорошее направление. 

Отдельно остановлюсь на поддержке малых хозяйств.  Пусть они и не дадут того грандиозного результата,  но здесь важен социальный фактор – занятость населения,  поддержка тех,  кто  хочет работать на земле, создает рабочие места – пусть даже два-три –это важно. За 4 года мы выдали 197 грантов фермерам. Это хороший тренд Ленобласти и в дальнейшем мы будем оказывать такую поддержку, в частности в Приозерском районе будет реализовывать проект Андрея Попкова по развитию молочной фермы (коровье и козье молоко,  будут установлены роботы – в сентябре планируем запустить в работу). В Заостровье – Михайл Горонок,  который заявился на козью ферму.  

Чем отличается наш областной агробизнес – он подходит здраво к реализации тех или иных проектов,  чтобы не было потом последующего банкротства.  Деньги надо считать и вкладывать так,  чтобы потом их можно было вернуть, желательно с прибылью. Если они окупаемы,  то позволят и производить и возвратность обеспечить – это правильных подход. Мы не гонимся за какими-то бутафорскими проектами – все должно быть взвешено и реально стоять на земле. Мы уже достигли довольно больших объемов для своих территорий, у нас всего лишь 617 тыс. га сельхозугодий и подходить к их использованию мы должны взвешено, не допускать необдуманных решений.

Главное к чему мы должны стремиться и чего пока не достигли – работать без поддержки.  И государство должно сегодня понимать – помогать пока надо! И слава Богу, что в нашем регионе бюджет может себе это позволить: у нас есть такая возможность и мы это делаем.  Другие региона  северо-запада выделяют 300-400 млн. на поддержку из бюджета,  а у нас 3 млрд,  не считая программы развития сельских территорий – еще полтора миллиарда. Это здорово!

– Сегодня стало модно говорить об импортозамещении. Что делается для увеличения этого потенциала?

–  Стремление к продовольственной безопасности и созданию устойчивой базы собственного сельскохозяйственного производства считались приоритетными направлениями государственной политики Ленинградской области еще до введения санкций и ответных мер России на поставку продуктов питания.

Нынешняя политическая и экономическая ситуация сделала эти задачи перспективного развития насущной необходимостью.
Внедрение новых технологий, высокотехнологичного и энергосберегающего оборудования, позволяет предприятиям АПК увеличивать как объёмы производства, так и конкурентоспособность выпускаемой продукции за счет сокращения затрат на производство и улучшения качества продукции.

Хочу заметить, что народ не почувствовал у нас санкций,  товара не стало на полках меньше,  разве что не стало каких-то деликатесных французских йогуртов… Мы проблему закрыли – область полностью обеспечивает потребность населения региона продуктами питания, которые производятся в регионе.

Если говорить про объемы производства  мяса птицы и яйца,  молока – если сегодня закрыть границы СПб и ЛО,  то мы не боимся того,  что нашей, местной продукции нам не хватит. Потребность в мясе птицы в СПБ в месяц – 13-14 тыс. тонн – мы производим в месяц 25. По яйцу – 50-60 млн. потребность города,  а производим 3 млрд,  молоко закрывает более 40% потребности. 

Хочу подчеркнуть, что в Ленобласть развиваются и производство, и переработка. Всеволожский мясокомбинат закрывает рынок на 25-30 % по переработке мяса. Ассортимент хороший,  работают стабильно, качество. Идет тенденция к росту.  Это здорово!

Закрываем такую нишу,  как грибы. На базе «Приневского»  реализуем проект по производству вёшенок. Сегодня уже производим там 1300 тонн шампиньонов. Я это все называю Инвестиционной активностью .

И еще одно хорошее направление – те, кто имеет продукцию в готовом виде начали самостоятельно торговать, многие хозяйства начали открывать свои торговые точки в Санкт-Петербурге, выходить на рынок – например, «Краснозерное»,  «Приневское».

Еще раз подчеркну – главными задачами агропромышленного комплекса Ленинградской области являются не только увеличение объемов производства, но и расширение линейки продуктов и укрепление позиций предприятий на межрегиональных продовольственных рынках.

– А конкретнее? 

– Давайте по направлениям. Так, в такой области как производство сыра сегодня предприятия региона освоили или увеличили объемы производства. В 2015 году в Ленинградской области производство сыров и сырных продуктов составило более 400 тонн (154,3% к 2014г).

ЗАО «Микеланджело» (Гатчинский район), специализирующееся на производстве мягких итальянских сыров в 2015 году увеличило объем производства продукции в 2,4 раза.
ООО «Лосево» (Выборгский район) в декабре 2014 года открыло экспериментальный сырный цех, производящий 250 кг мягких и полутвердых сортов сыра в сутки, планирует расширять производство.
КФХ «Тригорская ферма» (Приозерский район) выпускает 17 видов сыров, в том числе твёрдые сыры из коровьего молока и сыры с благородной плесенью из козьего молока.
ЗАО «ПХ Красноозерный «Приозерский молочный завод», выпускающий полутвердые сыры и сыры, которые относятся к семейству мягких сыров, вырабатывают по итальянской технологии и под контролем специалистов из Италии.
Компания «Молочная культура» планирует построить цех по производству творога и сливочных сыров: маскарпоне, рикотты и др.
Во Всеволожском районе планируется создание производства брынзы.
Также, сыры в регионе производят:
-    ЗАО «Лужский молочный комбинат»
-    ЗАО «Племенной завод Приневское».

Еще одно перспективное направление – рыбоводство. В регионе вводятся новые садковые линии по выращиванию форели

На Михалевском озере в Выборгском районе открыта новая садковая линия по выращиванию форели. В ходе реализации инвестпроекта в 70 млн рублей в эксплуатацию введено 65 садков ЗАО «СХП «Салма». Новые мощности позволят увеличить объем производства рыбы до 1100 тонн в год.

ООО «Приозерская рыбная компания» ввела в эксплуатацию 28 новых рыбоводных садков на озере Отрадное. Новые производственные мощности позволят увеличить объемы ежегодного производства товарной форели на данном рыбоводном участке до 200 тонн. Общее количество садков на предприятии, в которых ведется товарное выращивание форели, составляет 40 штук. Объем инвестиций в расширение производства составил более 50 млн. рублей, из которых 27 млн. рублей - привлеченный инвестиционный кредит в банке.

Также в текущем году реализуются инвестиционные проекты по увеличению садковых линий для выращивания рыбы в ООО «Рыбстандарт», ООО «Капшозеро», ООО «Приморское», ЗАО «Лапландия», ООО «Заозерье». С начала года сформированы и закреплены за пользователями 12 новых рыбоводных участков.

В Ленинградской области в 2015 году объем производства рыбоводной продукции составил 7,2 тыс. тонн (107,5% к уровню 2014 года), из которых реализация товарной рыбоводной продукции составила 3,53 тыс. тонн (103,8% к уровню 2014 года). Ожидаемый объем производства (выращивания) рыбоводной продукции за текущий год составляет 7,6 тыс. тонн.

Не обделены вниманием и  овощи – в конце прошлого года в деревне Терпилицы Волосовского района открылось современное картофелехранилище площадью 6,6 тысяч, кв м. Оно рассчитано на единовременное хранение 10 тысяч тонн овощей. Помещения оснащены современным вентиляционным и холодильным оборудованием, обеспечивающим систему микроклимата и вентиляции. Две холодильные камеры на 2,8 тысяч тонн позволяют хранить семенной картофель. Общий объем инвестиций в проект составил около 140 млн рублей. Хранилище оптимизирует процесс хранения, увеличивает возможность реализации продукции, обеспечивает рентабельность производства и улучшает условия труда на предприятии.

Это вклад в импортозамещение. В современных экономических условиях хозяйства Ленинградской области увеличивают производство второго хлеба, а новые мощности позволяют сохранять картофель и поставлять его в торговые сети до нового урожая.

Кроме того развивается и импортозамещение в животноводстве  –  к 2017 году во Всеволожском районе Ленинградской области на базе племенного завода «Бугры» построят селекционно-генетический центр по молочному скотоводству (СГЦ).

Также в Ленинградской области в рамках программы импортозамещения особое внимание уделяется развитию отечественной селекционной базы, начата организация селекционно-семеноводческих центров – идет строительство оптово-распределительного центра сельскохозяйственной продукции, на территории Всеволожского района общей площадью 87 тыс. кв. м. – 2,5 млн. тонн продукции в год.

– Ленинградская область  – один из лидирующих регионов России по надоям. Как обстоит ситуация в этом году?
– В 2015 году валовое производство молока впервые за последние годы превысило 580 тысяч тонн и составило 588,7 тыс. тонн (+21 тыс. тонн, 103,7 % к 2014 году).

Это позволило достичь значительных результатов, в частности, показатели доктрины продовольственной безопасности по обеспечению 47-го региона молоком выполнены на 103%. Продуктивность в сельхозпредприятиях области составила 7965 кг на фуражную корову (+334 кг к 2014 году). В сельхозпредприятиях Российской Федерации – 5 590 кг (+219 кг). В 2016 году Ленинградская область планирует повысить уровень молочной продуктивности в 8 тысяч кг.

По данным Росстата, за пять месяцев текущего года Ленинградская область является лидером России по молочной продуктивности – мы показали результат в 3568 кг. Номинально больше нас надои только в сельхозпредприятиях Москвы (3702 кг.), но в Москве зарегистрировано всего несколько предприятий с небольшим поголовьем. Надои выше 3 тысяч кг. за январь-май показали всего 6 субъектов Федерации (Республика Карелия (3012 кг), Архангельская автономная область (3148 кг), Вологодская область (3057 кг.), Кировская область (3046) кг., Ленинградская область, Москва). За пять месяцев текущего года в среднем в СХО надоено 2485 кг. молока на одну корову молочного стада.

– АПК Ленинградской области один из лучших в России. Чтобы страна знала своих героев, назовите, пожалуйста, лучшие хозяйства региона.

–  У нас их довольно много. Это «Рабитицы», «Гомонтово», «Гражданский», «Приневское», «Детскосельский», «Красноармейский», «Петровское», «Первомайское», «Новоладожский», «Дальняя Поляна»
«Будогощь», «Алексино». Как видите – 30% – Приозерский район.

–  В прошлой нашей беседе мы поднимали проблему использования сельскохозяйственных земель не по назначению или о их неиспользовании вообще. Как-то удалось изменить ситуацию?

– Проблема остается и не сможет быть решена при формальном к ней  отношении. Есть сегодня право муниципального земельного контроля, надо проявлять  более активную позицию. Есть права у Россельхознадзора.   Только жесткий контроль и требования дадут результат. Сейчас законодатели внесли определенные изменения в закон – возможно изъятие за неиспользование.  Через определенное время это механизм должен заработать. 

Приозерский район и некоторые другие имеют высокую степень освоенности земель. Здесь земля работает. Есть, конечно, неосвоенные углы. Мы увеличили средства на мелиорацию,  видим интерес  предприятий  в привлечении средств на мелиоративные цели. Но есть ряд районов,  где активности нет, даже у прилегающих к городу,  где потенциал земель значительно выше  – в Гатчинском половина земель не используется. Власти не занимают активной позиции,  в Выборгском нет активности. В Луге, Тосно движение положительное есть. В землю, чтобы она работала и давала отдачу, надо вкладывать.  Сама по себе она не столь привлекательна для сельхоз назначения – у нас не юг. 

Меняется коньюктура рынка и аграрии стали более гибкими. Так, к примеру, намного тяжелее,  чем зерновые, выращивать и продавать картофель, поэтому вырос интерес к производству зерновых – зерно всегда нужно комбикормовых заводам и хранить легче, чем картофель.

 – Еще одни больной вопрос – борщевик. Боремся-боремся, а проблема остается….

 – Перелом в идеологии мы свершили.  Все понимают,  что с ним надо бороться.  Где занимаются – там есть результат.  Большим достижением можно считать то, что борщевик исключили из списка культурных растений и включили в перечень сорняков и  теперь законно можем требовать его уничтожения.  В настоящее время область передала основные функции на муниципалов, поэтому, если они бездействуют, можно идти и жаловаться в прокуратуру на бездействие муниципалов.  А где работают, там видно. 

– Сергей Васильевич, сильные агропромышленные предприятия  – это гарантия стабильности в жизни сельского населения. В завершение нашего разговора, расскажите, пожалуйста, о социальной политике.

–  Сегодня мы создаем достойные условия жизни на селе, молодым специалистам  компенсируем приобретение квартир – 90 %, другим категориям на селе – 70 %. ,  выплачиваем подъемные.  Молодежь пошла на село, и это видно по количеству выпускников. Правда тут еще надо подключаться и работодателю – создавать условия работы,  чтобы не только пришли,  но и не уходили. Государство вкладывает в молодежь, надо чтобы и работодатель работал  в данном направлении. Тогда у нас все получится.  А что касается социального развития села, то тут делается немало.
Проложено 56,1 км сетей газоснабжения и 8,7 км сетей водоснабжения.
Завершена реконструкция канализационных очистных сооружений в пос.Мельниково Приозерского района.
Завершено строительство 3 универсальных спортивных площадок в пос.Мельниково Приозерского района, дер.Большая Вруда Волосовского района, с.Путилово Кировского района;
Реализованы 2 проекта местных инициатив граждан: в пос.Скреблово и пос.Дзержинского Лужского района.

–  И напоследок – каковы же перспективы? Какая тенденция в развитии АПК прослеживается?

–  Главное – есть стабильность. Невооруженным глазом видна востребованность наших аграриев и нужность работы в агропромышленном комплексе региона.  А значит АПК Ленинградской области будет и дальше успешно развиваться.

                                                                                                                                             Татьяна Чумерина

Номер газеты «Приозерские ведомости» в формате PDF
PV_1 
PV_2 
PV_3 

 

 

 

© 2001-2018 гг. Комитет по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексу Ленинградской области
Для детей старше шести лет
Сетевое издание «Официальный интернет-портал
Администрации Ленинградской области»
Разработано: ЗАО "Кторстудио"
При любом использовании материалов сайта, ссылка на www.lenobl.ru обязательна.